チームのすべての資料を、
成果を出せる力に。

検索は部品。
実行も部品。

チームに必要なのは、長期にわたって動き、積み上がっていく業務システムです。扱うのはチームの長期的な資産であって、単発のセッションではありません。

チームに必要なのは Q&A ではなく、
成果を出す力。

この 5 つが、すべての振る舞いを決めています。

資料から納品まで、5 ステップ。

まず信頼できる納品を 1 回やり遂げ、そこから段階的に広げます。契約書のレビュー、会議の要約、資料整理、コンテンツ制作から始めるのがおすすめです。

段階ごとに見ると、
実際のインスタンスですでに動いています。

マルチユーザー、
役割と領域で分離。

1 つの環境でチーム全体を支えます。一人ひとり、グループ、プロジェクトごとに専用の空間があり、データは互いに分離され、誰が何をできるかはロールと付与で決まります。

ブランドも、素材も、作品も、
チームの資産。

コンテンツチームにとっては、ブランド・素材・制作・管理の全工程をカバーします。管理するのは一度きりの生成ではなく、コンテンツ制作そのものです。

データを外に出せず、
毎週決まった納品があるチーム。

写真・動画・録音が中心で、お客様の情報は機微、毎週決まった納品があり、専任の IT 担当もいない。そんなチームがいちばん早く効果を実感できます。