團隊與企業

團隊的全部資料,
變成可交付的能力。

面向團隊與企業的高效、低成本的生產力工具。檔案、會議、客戶與專案進入一套長期運行的工作系統 —— 答案有出處,任務在後台完成,成果由人驗收,並回流到資料庫。預設在你自己的機器上運行,不產生雲端呼叫費用。

搶先體驗和知識庫有什麼不同
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工作台 整理本季的客戶訪談,產出洞察報告和追蹤清單 後台執行中 · 無需等待
01 · 交代目標
關聯資料
資料夾 · 客戶訪談知識庫 · 客戶
預期產出
洞察報告 · docx追蹤清單 · xlsx
要求
每條洞察都附上出處
02 · 背景執行
檢索資料
找到相關訪談與紀錄
列出計畫
逐份讀 · 提煉 · 彙整
逐份提煉
進行中
產出報告與清單
待驗收
03 · 成果驗收
客戶洞察報告.docx
預覽 · 每條附出處
追蹤清單.xlsx
預覽 · 負責人 · 截止日
收下後回到資料庫 退回 收下
01 · 不是又一個知識庫

檢索是元件,
執行也是元件。

團隊需要的是一套長期運行、持續累積的工作系統,管理對象是團隊的長期資產,而非單次會話。

知識庫 / RAG 問答
圍繞一次問題檢索答案
單次 Agent
完成一次目標或任務
OpenMiRA
長期運行的團隊工作系統
管的是什麼
一個問題
一個任務
團隊全部的資料和業務歷史,長期運行
答案從哪來
檢索到的片段
這一次拿到的上下文
只根據團隊自己的資料,每個結論附出處和邊界
做到哪一步
給出一段回答
做完這一次任務
規劃、在背景跑完長任務,交出報告、表格、圖片和影片
誰來拍板
不涉及交付
通常跑完就結束
成果先預覽,由人決定收下還是退回
做完之後
對話結束,下次重來
結果停在那一次
回到資料庫,成為下一次的起點
資料在哪
看服務商
看服務商
在你自己的裝置上
這裡比較的是做法,而非具體產品。檢索與執行它同樣具備,區別在於二者被納入同一套長期運行的流程。
02 · 我們相信

團隊要的不是問答,
而是能交付的能力。

下面這五條,決定了它怎麼做每一件事。

01
資料是團隊自己的。
本地運行,資料不出裝置。原始檔保留原位,不遷移、不轉換格式;停用後資料原樣保留。
02
每個結論都要有出處。
只依據團隊自己的資料作答,標明來源與邊界;可核對,才可採信。
03
交付,而不只是回答。
複雜任務交給工作台:規劃、後台執行長任務,交付報告、表格、圖片與影片。無需全程值守,完成後驗收即可。
04
人來拍板。
成果先預覽,驗收或返工由人決定。AI 只提供建議,最終決定權在人。
05
每一次都在累積。
結果回到資料庫,成為組織記憶。團隊經驗不再依賴個人記憶。
03 · 怎麼運作

五步,從資料到交付。

先完成一次可信的交付,再逐步擴展。適合從合約審閱、會議總結、資料整理或內容生產開始。

01
接入
合約、資料、會議,按業務目錄和訂閱接進來。
02
理解
分類、摘要、索引,留下證據與關係。
03
執行
背景跑長任務,按計畫呼叫工具。
04
驗收
成果先預覽,由人決定收下或返工。
05
複用
結果重新入庫,變成團隊的記憶。
04 · 現在就有的

逐站來看,
已在真實實例上運行。

01
資料庫
團隊的檔案、會議與客戶資料,進入同一個本機索引。
→ 讀懂後的結構
資料庫文件、圖片、音訊、影片進入同一個本機底座。
連接器資料夾、信箱、網頁與訂閱持續同步,原始檔留在原處。
02
知識庫
按業務主題持續更新團隊的事實與經驗,每個結論帶出處。
→ 依據與一致性
知識庫綁定資料夾、網頁與訂閱,按主題持續更新。
知識日報與問答只依據本庫資料作答並附出處;複雜問題交給工作台。
影片證據按語意提問,跳到對應片段,加入證據鏈。
03
創作生成
以團隊自己的資料為依據,在本機生成文件、表格、圖片與影片。
→ 平台規格的成品
工作台檢索 → 規劃 → 產出文件、表格 → 由人驗收或退回。
創作中心21 個修圖工具、行銷文案、商品圖。
影片生成文生影片、圖生影片,保留版本與再創作。
04
發布營運
按平台規格送審、排程、發布,並取回效果指標。
↩ 成果與效果回流
多管道發布15 個平台的規格與送審排程;9 個平台直連,其餘半自動備料。
內容日曆發布排程、定時摘要與備料提醒,合在一張日曆裡。
效果回流直連平台自動採集 10 項指標並留檔,回到創作端作參考。
貫穿全程團隊首頁:每天呈現新增資訊、風險與待辦成果由人驗收外發記帳
14,701
個檔案
18
個資料來源
7,288
條已索引
14
個訂閱來源
一個運行中實例的快照,不是示範資料
持續完善主要能力已具備;面向小團隊的場景範本與長期維運,仍在逐版完善。
05 · 團隊版

多使用者,
分權分域。

一套部署服務整個團隊:每個人、每個小組、每個專案有自己的空間,資料互相隔離,誰能做什麼由角色與授權決定。

多使用者模式預設關閉,由擁有者開啟;個人與家庭的使用不會看到這些入口。
多租戶與空間隔離
個人、共享、小組三類空間;小組由擁有者建立,成員顯式加入。檢索、問答、檔案存取、生成與分享的每個出口都按空間校驗,預設拒絕。
已有
角色與權限(RBAC)
擁有者與成員兩種角色;細粒度權限以「動作」為單位,可授予角色或個人,並可限定在某個空間內;收回即生效。
已有
審計
授權、能力變更與雲端呼叫都有記錄,擁有者可查看。
已有
配額與限流
按使用者設定每分鐘請求上限,擁有者不受限。
已有
單一登入(SSO)
對接公司的 OIDC 身分提供者,Passkey 同批。需要穩定的 HTTPS 入口,待真實的企業部署需要時再做。
規劃中
06 · 做內容的團隊

品牌、素材和作品,
也是團隊的資產。

對內容團隊,它涵蓋品牌、素材、生產與管理的全流程 —— 管理的是完整的內容生產,而非單次生成。

內容知識庫
品牌風格、產品資料和歷史作品,成為每一次生成的依據。
創作工作台
海報、商品圖、短影音:多步驟創作,保留計畫、產出和團隊驗收。
作品與發布
版本、退回、複用統一管理;作品進入多通路發布。
示例作品
以下為示例,由 OpenMiRA 在本機生成。
商品圖
商品圖
影片生成
修圖 · 晝夜與天氣
修圖 · 晝夜與天氣
07 · 適合這些行業

資料不能出門、
每週有固定交付的團隊。

照片、影片、錄音為主,客戶資料敏感,每週有固定交付,且沒有專職 IT —— 這類團隊最先受益。

攝影工作室 · 婚紗攝影
每單數百至上千張照片與影片,客戶人臉屬敏感資料,不能外傳
01指定該訂單的照片與影片資料夾
02識別每位客戶,疑似同一人由人確認
03精修:晝夜天氣、局部塗改,保留原圖與每一版
04做成相簿和短片
05交付前由人審核,再發送給客戶
記帳 · 財稅 · 律師事務所
數十至上百家客戶的票據、合約與錄音,不得上雲
01接入一批票據(資料夾或信箱)
02抽取發票資訊,重新計算金額核對
03彙整成報表
04人工驗收,有問題退回重做
05按客戶偏好的管道發送

從一台裝置、一個資料庫開始。

先把一項高頻任務做透:用一次可驗收的交付證明價值,再擴展到整個團隊。

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